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日志(30)

  • sotong.cn|ERP管理软件的实施过程

    toplink97001 发表于 2008-11-14 15:16:27

    结合中国集团企业管理需求的新变化,本次发布的浪潮GS5.0新产品为集团企业带来“战略预见力、资源控制力、业务运营力、风险防范力、持续发展力”五大商业价值。其中,战略预见力瞄准集团决策层,通过全面预算、BI...

  • 浅谈sotong.cn|ERP管理软件实施关键

    toplink97001 发表于 2008-11-16 13:39:12

    4、选择好的ERP管理软件供应商和管理咨询公司 各个企业实施的ERP项目中所覆盖流程、流程中要求的功能点不尽相同。不同的ERP供应商在所适应的行业范围、覆盖的业务流程、产品功能的全面性、ERP管理软件与第三...

  • sotong.cn|ERP管理软件管理思想

    toplink97001 发表于 2008-11-26 00:37:22

    是指建立在信息技术基础上,ERP管理软件以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP管理软件集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资...

  • 如何维护sotong.cn|ERP管理软件,ERP维护需要具备什么知识?

    toplink97001 发表于 2008-11-24 00:40:25

    ERP管理软件维护工作主要有这些: 7、软件升级(包括方案制定、升级实施、过程文档化等等) 8、ERP管理软件报表的开发与完善(二次开发) 9、ERP管理软件政策以及流程的制定和完善 10、ERP管...

  • sotong.cn|ERP管理软件定价方法

    toplink97001 发表于 2008-11-23 09:05:09

    ERP管理软件定价(价格)的高低是ERP厂商整体竞争力强弱的一个重要指针,也是影响客户购买行为的重要因素。ERP管理软件客户购买某一ERP管理软件,总是面临不同的ERP厂商、不同渠道的多种选择,ERP管理软件价格往往成...

  • sotong.cn|ERP管理软件实施的15个基本规律

    toplink97001 发表于 2008-11-14 05:25:22

      规律七:越到后期,项目回旋的余地就越小,节约投资的可能性及项目干系人对项目的影响的可能行也会减少,因为一旦有所变化,企业和项目组付出的代价会非常高昂,甚至使整个项目功亏一篑。   规律八:ERP管...

  • sotong.cn|ERP管理软件成功实施的三大攻略要素

    toplink97001 发表于 2008-11-26 00:37:17

    ERP管理软件不仅仅是一个IT技术项目,而是现代管理的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式,它将推动企业管理理念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业的管理水平,促进现代企业制度的建立。想要成...

  • sotong.cn|ERP管理软件的特点及价值

    toplink97001 发表于 2008-11-26 00:37:16

    “上ERP管理软件是找死,不上ERP就是等死”这句话一度成为业内议论的焦点,不仅真实的反映了目前中国企业在管理信息化建设方面的窘迫与无奈,同时也向管理软件行业提出一个问题:中国的企业应该用什么样的ERP管理...

  • sotong.cn|ERP管理软件市场分析及产品点评

    toplink97001 发表于 2008-11-26 00:37:16

    一、关于ERP管理软件的种种说法 目前,关于ERP管理软件的概念出现了很多说法,如新中大的"超越ERP"与用友的"坚守ERP阵地"等言论。透过概念的众说纷纭,我们看到十年前就提出的ERP正在酝酿着一场变革。 ...

  • sotong.cn|ERP管理软件概念解释及管理思想

    toplink97001 发表于 2008-11-26 00:37:15

    ERP管理软件概念解释,ERP管理软件是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称。ERP管理软件是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从M...

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